Primeiro Post, compartilho um tema muito abordado atualmente nas corporações: Liderança Positiva. Como a sociedade do conhecimento reinventou a estilo de gestão, permitindo líderes alcançarem resultados espetaculares e muito além do esperado.

Fernando Terni cita quatro aspectos fundamentais no manual do líder:

  1. Racional: pode ser desenvolvido com treinamento
  2. Emocional/Social: com programas de vivências
  3. Espiritual: com uma atuação em nível assistencial na sociedade
  4. Feedback positivo – reconhecimento e feedback

O desafio do líder positivo é ajudar a criar o novo e mobilizar as pessoas para realizarem essas mudanças. Ele define e transmite sua visão, fixa metas, mobiliza e incentiva. Precisa governar a mudança nas crenças e valores, além de comportamentos e atitudes.

QP (Quociente de Inteligência Positiva) Shirzad Chamine – Por que só 20% das equipes e indivíduos alcançam seu verdadeiro potencial e como você pode alcançar o seu. Quanto maior for a pontuação, reflete em nível maior de Inteligência Positiva e, por serem menos pessimistas, conseguem sair mais facilmente de situações difíceis. As emoções positivas banham nosso cérebro em serotonina e dopamina. Essas substâncias químicas têm efeitos múltiplos. Elas nos fazem sentir bem.

QP-leadership

Desafios do líder positivo:

  • Liderar resultados excepcionais
  • Benéficos para todos
  • Mentalidade Abundância
  • Ganha -Ganha


Excede Sistematicamente
:

  • Os requisitos de produção operacional e técnica especializada
  • Tarefas Gerenciais
  • Comunicação direcionamento estratégico
  • Desenvolvimento Pessoal
  • Capacidade de liderança e determinação
  • Atinge resultados e mantém relacionamentos construtivos
  • Recebe, em geral, as mais difíceis atribuições

Finalmente encerro sugerindo algumas leituras aderentes ao tema:

inteligencia-positiva