A metodologia OKR (Objective and Key Results) iniciou na Intel, mas ficou conhecida a partir de 1999 quando utilizada pelo Google. Nesta época o Google tinha apenas 40 funcionários e o apoio foi fundamental para a expansão da empresa, que atualmente possui mais de 60 mil colaboradores. Por isso, o modelo é aplicado a pequenas e grandes empresas.

O OKR é um sistema de definição de metas com objetivos claros, específicos e mensuráveis. A abordagem é simples e gera engajamento da equipe em torno das metas, pois o foco estará nas atividades e resultados que precisam ser alcançados.

E o que diferencia das avaliações tradicionais?

• Comunicação ajustada – alinha as prioridades da empresa com todos os colaboradores
• Indicadores – mensura o progresso de como estamos indo
• Concentração de esforços em tarefas estratégicas

Entre as principais recomendações sobre OKRs:

• Objetivos mensuráveis, ambiciosos e desafiador
• Os resultados-chave (Key Results) devem direcionar o cumprimento dos objetivos
• Avaliações quadrimestral e anualmente
• Disponível para toda a organização
• Definir nível pessoal, time e corporativo
  • Pessoal: no que a pessoa está trabalhando
  • Time: prioridades do time
  • Corporativo: o foco da organização como um todo

E como executar OKRs:

• Máximo de 5 objetivos com 4 key results 
• 60% ou mais dos objetivos são bottom up (segundo John Doerr’s Deck se há muita imposição como desafio, não haverá inspiração suficiente para cumprimento, pois estarão trabalhando em atividades que foram delegadas; e não em atividades que entendem ser de melhor proveito de tempo e talento)
• Todas metas devem ser mutualmente acordadas
• 60 – 70% é uma boa avaliação; menor de 40% é ruim

Exemplo

Objective: Melhorar o processo de mudança na área de sistemas (TI)

• Key Results:
• Reduzir o lead time médio para 8 horas
• Preenchimento automático de 80% dos campos da documentação da RDM
• Deployment sem intervenção humana
• Fluxo de aprovação (infra | dev | change) automática via ferramenta

Outros exemplos

https://rework.withgoogle.com/guides/set-goals-with-okrs/steps/watch-googles-OKR-presentation/