PO – Product Owner
O PO (Product Owner) é uma figura extremamente importante em equipes de desenvolvimento ágil. Além de trazer a visão estratégica da empresa, deve ser empoderado a tomar decisões e manter os objetivos organizacionais em priorização.
Podem estar alocados part time ou full time no projeto. Geralmente, o PO está alocado nesta função em mais de um time paralelamente, delegando responsabilidades. Porém, continuam sendo responsáveis pelo valor do produto.
Entre as suas principais atribuições estão:
- Responsável pelo Product Backlog e priorização dos itens nas Sprint Planning Meetings. Este backlog priorizado é o Sprint Backlog e será trabalhado pelo time.
- Manter o conteúdo do Product Backlog atualizado e com os principais insights de mercado e do cliente
- Maximizar o ROI – Retorno do Investimento
- Visão do Produto
- Trabalha constantemente com Scrum Master removendo impedimentos
- Utilizam a Sprint Review para atualizar os stakeholders e previsões de entregas do produto
Também devem ter alta interação com o time, respondendo aos questionamentos de desenvolvedores e escrevendo boas User Stories:
Como um <papel>
Eu quero <objetivo>
Para então <valor>
Veja mais detalhes sobre User Story e as recomendações para criar boas estórias:
- 3Cs (Card – Conversation – Confirmation) – [Ron Jeffries]
- INVEST (Independent / Negotiable / Valuable / Estimable / Small / Testable) – [Bill Wake]
- Estimativas: utiliza técnicas como Estimating Poker baseado em Story Points – número que representa a combinação de Volume, Complexidade, Conhecimento e Incerteza para estimar as tarefas. A modificada sequência Fibonacci é utilizada para refletir a inerente incerteza das estimativas.
E o mindset do Product Owner sob a visão – BE – DO – KNOW…
…BE – available / knowledgeable / empowered
…DO – product management / project management / leadership / business analysis
…KNOW – business value / technical feasibility / user experience
Na visão on page de Roman Pichler, podemos resumir o Product Owner com as interações abaixo: