Neste post você encontra um resumo da ligação do DevOps com outras práticas, tais como: Scrum, SAFe, Extreme Programming (XP), Lean, Kaizen, Kanban, ITIL e Infrastructure as code.
Manifesto Ágil
O manifesto ágil não inclui entre os doze princípios a colaboração de Ops. O The Agile Admin entende ser em função do tempo, pois há dez anos atrás, a maioria das aplicações eram desktop. Também não menciona nada sobre a última parte do pipeline de entrega de software (onde as aplicações são publicadas e mantidas em produção).
E assim, foi criado o Manifesto DevOps por Jez Humble:
Agile addresses perfectly customer’s needs
- Visibility: visibilidade e transparência durante todo o ciclo.
-
Adaptability: planejamento iterativo torna fácil a adaptação em caso de mudança de requisitos.
- Business Value: o planejamento e feedback contínuo trazem entrega de valor desde o início do projeto.
- Risk: e assim diminuem os riscos associados ao desenvolvimento.
Os dois princípios derivados:
1. Automatize quase tudo
- Processo de Build até o ponto onde é necessário intervenção humana
- Processo de deployment
- Testes de aceitação
- Upgrades and downgrades de base de dados
- Infra estrutura e até mesmo configurações de rede e firewall
2. Mantenha tudo que for necessário para o build, deploy, testes e release em seu controle de versão.
Create a Repeatable, Reliable Process for Releasing Software
“releasing software should be easy (as simple as pressing a button), because you’ve tested every single part of the release process many times before”.
SCRUM
É um framework para desenvolver, entregar e manter produtos complexos. Consiste de times Scrum associados a papéis, eventos, artefatos e regras. Os três pilares são transparência, inspeção e adaptação. E os cinco valores são comprometimento, coragem, foco, transparência e respeito.
- Time Scrum: auto organizáveis e multifuncionais. É composto do Product Owner, Time de Desenvolvimento e Scrum Master.
- Eventos: todos os eventos são time-boxed. São eles: Sprint, Planning, Daily, Review e Retrospective.
- Artefatos: Backlog do Produto, Backlog da Sprint e Incremento.
As práticas como burn-downs, burn-ups, ou fluxos cumulativos são utilizadas para prever o progresso.
Take an economic view: increase value
O Scrum emprega uma abordagem incremental e iterativa, maximizando as oportunidades para feedback e previsibilidade. Ao final de cada Sprint, o time de desenvolvimento entrega um incremento potencialmente liberável do produto “Pronto”.
Os built-in controls minimizam o risco de produzir desperdício e falta de progresso:
- Eventos
- Inspeções
- Guardião Scrum (Scrum Master)
- DoD (definition of done)
Entre os benefícios estão:
- Maior frequência de entregas de valor
- Maior visibilidade nas tarefas que estão sendo concluídas
- Maior capacidade de adaptação às mudanças
- Maior alinhamento com prioridades do negócio (tanto no planejamento quanto na execução)
- Maior foco na qualidade por time box
- Maior previsibilidade em time boxes menores
- Maior compreensão dos riscos, incertezas e impedimentos
- Maior foco na redução de desperdícios
SAFe (Scaled Agile Framework)
SAFe é um framework para trabalhar com ágil em larga escala que sincroniza alinhamento, colaboração e entrega para grande número de times. Também reflete em pensamento Lean-Agile e práticas DevOps. Os valores fundamentais são:
- Built-in Quality: “you can’t scale crappy code”
- Program Execution: product portfolio
- Alignment
- Transparency
SAFe principles:
#1 – Take an economic view
#2 – Apply systems thinking
#3 – Assume variability; preserve options
#4 – Build incrementally with fast, integrated learning cycles
#5 – Base milestones on objective evaluation of working systems
#6 – Visualize and limit WIP, reduce batch sizes, and manage queue lengths
#7 – Apply cadence, synchronize with cross-domain planning
#8 – Unlock the intrinsic motivation of knowledge worker
#9 – Decentralize decision-making
Muito bom Leo! Parabéns!
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Obrigado Citelli!
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